品牌设计
品牌设计就像一套根据品牌气质量身打造的礼服，帮助品牌打造出美丽的外观，让人难以忘怀。另一方面，营销就像把品牌介绍给正确的目标，帮助品牌与目标和谐相处。
这三个方面互为因果，也需要与时俱进地不断完善、调整和适应。
品牌策划是指人们借助一定的科学方法和艺术，为实现一定的目标，进行规划、设计和制定供决策和构思的策划方案的过程。从深层次来说，品牌策划是使企业品牌或子品牌在消费者心目中形成个性化的区分，使消费者与企业品牌或产品品牌形成一致的价值观，从而建立自己的品牌声誉。
品牌是一个很宽泛的概念，和策划一样。品牌策划也是。如果非要总结的话，它包括数据分析、品牌定位、品牌战略规划和实施四个主要阶段，是一个纵向系统。
其实无论是品牌化还是策划化，还是今天要讲的品牌策划，最重要的是结合企业或品牌的经营目标和战略，与自身企业的定位和发展理念相一致。那么，在做好这一点之前，很重要的一步就是数据分析。
数据分析是指在品牌策划之前，需要对品牌研究、品牌分析、消费者研究等大量基础数据进行研究分析。在收集大量数据的基础上，形成分析报告，包括行业分析报告、企业内部管理报告、消费者分析报告等。这部分是品牌策划中最难、最长、最重要的一部分。这个过程决定了后面的过程。
品牌战略，其实是一个解决第一次数据分析结果所揭示的问题的过程，是一个提供方法论的过程。
在地面实施。这方面渗透在以后的日常工作中。所以对于大多数企业来说，方法论很难提出，但很难实施。落地实施包括两个方面，一是形象设计，二是营销。
品牌策划流程：
1.品牌调查分析。
首先对企业现状进行分析和评价，以确定品牌是否清晰，意义是否正面，消费者的定位是否准确，消费者对品牌的认知和印象是否符合初衷，企业是否希望达到的效果和目前的状态。最后，总结了不足和问题，分析了竞争对手的市场环境、品牌定位、战略规划和战略格局。
2.品牌战略选择。
分析企业的劣势和优势，为企业制定发展方向、目标和销售渠道规划。
3.品牌策划。
完成消费者市场细分与研究、市场定位、品牌品类定位、品牌结构、广告语言总结产品描述、总结品牌形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、画册、落地材料等形象设计。
4.品牌管理。
规划品牌发展阶段，确定阶段目标，细分目标，明确企业的产品。实施品牌管理，建立与品牌管理要求相适应的绩效评价指标，完善激励约束机制，实施品牌管理。品牌审核、宣传包装规格、市场占有率、销量等。
5.品牌推广和营销策略。
开展品牌形象持续宣传和品牌资产维护、渠道/经销商管理策略、渠道价格体系管理、流程和形式设计等。
品牌策划有条不紊。无论什么样的策划，都需要引人注目的创新，才能达到品牌策划的目的。
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